Popularnym Miejscem Dla Wsp贸艂czesnych Kobiet, Kt贸re Pomog膮 Ka偶d膮 Kobiet臋 Sovoyu Zmieni膰 呕ycie Na Lepsze

Jak przetrwa膰 diabolicznego lidera

Jak przetrwa膰 diabolicznego lidera: diabolicznego

Czy tw贸j szef utrudnia ci 偶ycie? Po pierwsze, spr贸buj zrozumie膰, czy tak jest w rzeczywisto艣ci lub czy za bardzo narzekasz. Oto wiele przydatnych wskaz贸wek, kt贸re poprawi膮 sytuacj臋

Jak przetrwa膰 diabolicznego lidera

Wielu z nas uto偶samia艂o si臋 z bohaterem Il Diavolo veste Prada na codzienne spotkanie / konfrontacj臋 z absolutnie diabelskim pracodawc膮. By膰 mo偶e nasz szef nie b臋dzie udawa艂, 偶e znajdujemy dla niego kopi臋 ostatniego niepublikowanego rozdzia艂u Harry'ego Pottera, ale co do nieuzasadnienia, arogancji i, powiedzmy sobie szczerze, prawdziwej bezwzgl臋dno艣ci.

Gdyby to by艂o dla nas ju偶 by艣my uciekli przez pewien czas z zakresu dzia艂ania, ale dzi臋ki recesji, brakowi miejsc pracy i po偶yczce na sp艂at臋 nadal po艣wi臋camy si臋 ka偶dego dnia w miejscu pracy nawiedzonym przez jego przygn臋biaj膮c膮 obecno艣膰. Jak si臋 do tego zabra膰? mieszka膰 z takim pracodawc膮?

Zacznijmy od dw贸ch za艂o偶e艅. Po pierwsze, obwiniaj swojego szefa bo wszystko, co w naszym 偶yciu idzie 藕le, mo偶e by膰 terapeutyczne, ale w 偶aden spos贸b nie poprawia naszej sytuacji; zrobi to tylko jasna strategia. Po drugie, jest wielu ludzi, kt贸rzy narzekaj膮 na swojego szefa, ale niewielu naprawd臋 czuje si臋 uwi臋zionych, Je艣li jeste艣 w drugiej kategorii, lepiej zrezygnowa膰 z ciosu za wszelk膮 cen臋. Je艣li tw贸j szef naprawd臋 rujnuje twoje 偶ycie, to absolutnie nie warto; ka偶da praca, nawet najbardziej pokorna, kt贸ra pozwala na mozolne poci膮gni臋cie ko艅ca miesi膮ca, jest lepsza ni偶 to. Z wyj膮tkiem tej sprawy tutaj kilka kluczowych punkt贸w to pomo偶e nam i艣膰 do przodu.

Naprawd臋 藕li przyw贸dcy s膮 mniejszo艣ci膮

To prawda, s膮 g艂臋boko nikczemni i sadystyczni przyw贸dcy, ale tak jest mniejszo艣膰, Wi臋kszo艣膰 to normalni, mniej lub bardziej kompetentni, charyzmatyczni, zmotywowani ludzie. Ludzie, kt贸rzy walcz膮 o przetrwanie i cz臋sto czuj膮 si臋 sami uciskanych, dok艂adnie tak jak my.

Dyskomfort szefa

Wiele ubra艅 jest sfrustrowany jak my nawet je艣li z r贸偶nych powod贸w; s膮 zirytowani nisk膮 jako艣ci膮 pracy swoich pracownik贸w i nie lubi膮 tego, co postrzegaj膮 jako oboj臋tno艣膰 wobec losu firmy. Maj膮 poczucie, 偶e najwa偶niejsz膮 rzecz膮 dla ich podw艂adnych jest wzi臋cie pensji pod koniec miesi膮ca, pracuj膮c z apetytem z umys艂em gdzie indziej i wykonuj膮c tylko niezb臋dne minimum. Wyobra藕 sobie, 偶e oddajesz pieni膮dze swojej kole偶ance z w艂asnej kieszeni, aby wykona膰 okre艣lon膮 prac臋, a nast臋pnie z艂apiesz j膮, przesy艂aj膮c zdj臋cia na stron臋 Facebooka. Jak by艣 si臋 czu艂?

Ludzko艣膰 przyw贸dcy

Szef mo偶e mie膰 problemy ze swoim szefem. Mo偶e tak jest pod presj膮 w celu uzyskania niedost臋pnych wynik贸w lub z艂o偶ono obietnice, kt贸re nie zosta艂y dotrzymane. By膰 mo偶e jego 偶ycie prywatne rozpada si臋. By膰 mo偶e tw贸j szef jest w rzeczywisto艣ci ca艂kowicie nieudoln膮 osob膮 i niezdolny do podj臋cia tej roli, ale bardziej prawdopodobne jest tylko cz艂owiekiem.

uczciwo艣膰

Zacznijmy by膰 szczerzy i zadajmy sobie pytanie, czy jeste艣my cz臋艣ci膮 problemu, Czy jeste艣my naprawd臋 niewinnymi widzami, czy aktywnie przyczynili艣my si臋 do nawi膮zania niezadowalaj膮cych relacji z naszym szefem? Czy naprawd臋 robimy wszystko, co w naszej mocy, aby wykona膰 nasz膮 prac臋 najlepiej? Trudno obiektywnie oceni膰 swoj膮 prac臋; mo偶esz spr贸bowa膰 poprosi膰 niekt贸rych bezstronnych koleg贸w, pozostaj膮c otwartym na ka偶d膮 mo偶liw膮 krytyk臋, nawet je艣li chodzi o nasze nastawienie. Pytamy r贸wnie偶 o opinie na temat szefa: je艣li nikt inny nie gardzi nim tak bardzo, jak my, prawdopodobnie musimy zacz膮膰 podejmowa膰 nasze obowi膮zki.

strategie

Bior膮c pod uwag臋, 偶e koniecznie trzeba znale藕膰 spos贸b na 偶ycie z g艂ow膮, przynajmniej spr贸bujmy go znale藕膰 pozytywne cechy aby pom贸c nam przetrwa膰. Nawet najgorsza osoba ma swoje dobre strony, a mo偶e wsp贸lne hobby z nami, wsp贸ln膮 pasj臋. Szukamy sposobu, aby si臋 z nim po艂膮czy膰 i to pozwala nam widzie膰 go nie tylko i wy艂膮cznie jako diaboliczn膮 i niemal nieludzk膮 istot臋. Przy pierwszej okazji, popro艣my go o opini臋 na temat jako艣ci naszej pracy i porady, jak j膮 ulepszy膰, daj膮c jasno do zrozumienia, 偶e 鈥嬧媗ubimy i troszczymy si臋 o nasz zaw贸d i 偶e jeste艣my gotowi da膰 wi臋cej. W tym momencie nie kwestionujemy jego opinii (nawet je艣li uwa偶amy je za nieprzyjemne), ale zastrzegamy sobie prawo do wznowienia dyskusji po kilku tygodniach, aby sprawdzi膰, czy nasz post臋p odpowiada jego oczekiwaniom i ostatecznie podda膰 je w膮tpliwo艣ciom. Jeste艣my proaktywni, ujawniamy nowe pomys艂y i dodatkowe projekty. W skr贸cie, zr贸bmy pierwszy krok, pokazuj膮c nam entuzjazm i ch臋膰. Mo偶e nic nie dostaniemy, ale bardziej prawdopodobne, 偶e nasz szef b臋dzie zaintrygowany naszymi inicjatywami i co najmniej ciekawy, co si臋 stanie.

Cz臋sto najprostszym sposobem uzyskania tego, czego chcemy, jest pomaganie innym zdoby膰 to, czego chc膮; Pierwszym krokiem jest zaprzestanie postrzegania naszego szefa jako dobrej lub z艂ej osoby i skupienie si臋 na naszej pracy, kt贸r膮 mo偶emy i powinni艣my monitorowa膰 i ulepsza膰.

Wideo: 1008 Baal Peor Total Transformation Walter Veith

Menu